وبلاگ گروهی بازاریابی بین الملل
مطالب بازاریابی , استراتژی و فروش در مقیاس جهانیوبلاگ گروهی بازاریابی بین الملل
مطالب بازاریابی , استراتژی و فروش در مقیاس جهانیتکنیک های متقاعد کردن و نفوذ در مشتری
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||
روزتان مبارک
آن کس که مرا صفای راه است
در مس کده ی درون جانم
اندیشه ی تو طلای راه است ..
من گاهی حضوری را در زندگی ام درک می کنم که از درکش به خودم می بالم.
و گاهی انسان های بزرگی به زندگی ام وارد می شوند و به زندگی ام معنا می دهند و ان گاه به زندگیم می بالم.
و گاهی کسانی هستند که من را اجازه ورود به زندگی بزرگشان می دهند و زندگی من را وسعت می بخشند و من به انها که بی کرانند می بالم.
همه کس تو زندگی ما می تونه باشه ولی همه کس تو زندگی ما نمی تونه ماندگار باشه.
استاد خوبم ای اندیشه ی بی کران تا همیشه با شادی و شعف در همیشگی کلاس درس تان حاضرم.
روزتان مبارک یک دونده ی پیروز
یک سازمان و مدیر خلاق
سلام به همه ی وب گردان و وب نویسان عزیز
من مقاله ای رو در مورد (یک سازمان و مدیر خلاق) که در مورد تلاش مدیر عامل سابق شرکت تویوتا ورسیدن اون به تولید ناب بود رو خوندم ،به نظرم جالب اومد ،خلاصه ی اون رو برای شما دوستان عزیزم میذارم امیدوارم شما هم خوشتون بیاد و استفاده کنید.
تائی چی اوهنو، مدیر عامل سابق تویوتا و معمار سیستم تولید تویوتا، 40 سال تلاش بی‌وقفه برای ساختن این سیستم کرد که بعدها به تولید ناب نیز معروف شد . 
یک سازمان و مدیر خلاق
یه مطلب طولانی برای تجدید خاطرات طولانی
با اجازه اقای استاجی و دیگر دوستان محترم نظر دهنده....
این یک پست قدیمی از اقای استاجی است:
پیشرفت علوم انسانی و به خصوص مدیریت در ایران چقدر است؟
ادامه مطلب ...
تفکر خارج از چار چوب های معمول
به دوستانی که از وبلاگ های دیگه یک دونده به ما سر زدند خوش امد می گم.
دوست داشتم در مورد یک بحث خوب کمی دوستانم را به چالش بکشم اصل مقاله ی این بحث در این لینک موجوده:( کلاس زبان انگلیسی عطار)لطفا بخونید وبرداشت خودتون را مثل من و دوستانم در اینجا یا وبلاگ های لینک شده بنویسید و ما را در جهت فکری درست راهنمایی کنید .چرا که همیشه فکر جمعی درست تر عمل می کنه.
| بهترین چیز ها ارزش بیشترین انتظارها را هم دارند |
ادامه مطلب ...
چشم ها را باید شست
چقدر خوبه که هر از گاهی باورهایمان را یه مروری کنیم. بد نیست ادم چند وقت یه بار ذهنیات و تفکراتش رو خانه تکانی کنه .واضح تر بگم.ما در مورد رفتار و افکارمون بیشتر از اونیکه فکر کنیم بر حسب عادت فکر میکنیم و عمل میکنیم. برای چند لحظه بدون تعصب این مطلب رو بخونیم. قبول؟!
دانشمندان برای بررسی تعیین میزان قدرت باورها بر کیفیت زندگی انسانها آزمایشی را
در « هاروارد یونیورسیتی » انجام دادند :
ادامه مطلب ...تجربه های روزگار
خارپشت ها :
زمستان بسیار سختی بود. آن قدر سرد بود که برخی از حیوانات جنگل یخ زده بودند. برخی حیوانات که گروهی زندگی می کردند دور هم جمع شده بودند زیرا با این روش می توانستند بهتر خود را گرم کنند و خود را از مرگ حتمی نجات دهند. خارپشت ها هم خواستند از این روش استفاده کنند اما با خارهایشان یکدیگر را زخمی می کردند. باید تصمیم می گرفتند؛ یا خارهای دوستان را تحمل کنند یا از سرما یخ بزنند. خارپشت ها آموختند که زخم های کوچک ناشی از همزیستی را بپذیرند چون گرمای وجود دوستانشان مهمتر بود و این چنین بود که توانستند زنده بمانند. ---------------------
نتیجه:سازمانی موفق خواهد بود که بتواند از پتانسیل افراد دارای دیدگاه های متفاوت و متضاد و پذیرش و هضم آنها در جهت مقاصد سازمان به خوبی استفاده کند.
خوشبختی
هنگامی که دری از خوشبختی به روی ما بسته میشود؛دری دیگر باز میشود ولی ما اغلب چنان به در بسته چشم میدوزیم که درهای باز رانمیبینیم¤ هلن کلر *
برداشت خودم
نباید در برابر مصاعب و مشکلات نا امید شویم و فکر کنیم ته خطه؛طبق جملات معروفی که داریم
بایان شب سیه سبید است
خداوند ز حکمت ببندد دری ز رحمت گشاید در دیگری
اینکه هر کار خدا رو حکمت بدونیم؛نه غم نه شادی اونقد مارو غرق خودش نکنه که درها و راه های دیگرو نبینیم.
امیدوارم همیشه خوشبختو موفق باشید
راهنماهای علمی برای گفتار موثر
واسه اینکه یک مدیر گفتار موثر و نافذی داشته باشه در هنگام برقراری ارتباط و گفتگو با دیگران ر
عایت نکاتی الزامی است که اون نکات عبارتند از:
۱-ادب کلام:ادای سخنان احترام امیز نه تنها به افراد زیر مجموعه شخصیت القا میکند بلکه جایی نیز در دل انان برای گوینده مودب باز میکند.
۲-ارامش و متانت: نشانگر تسلط شما بر اوضاع و احوال سازمان بر امور جاری و بر خویشتن است.
۳-مرتبط و هدفمند ........
مطلبی در باب روز های انتهایی سال 1389
دوستان عزیز :
کمتر ازیک هفته به پا یان سال مانده است و چه خوب خواهد بود.لحظاتی را با خود خلوت کرده و به ارزیابی سالی که گذشت بپردازیم.در سال 1389 چه کردیم و چه نتایجی از عملکرد و تلاش های خود بدست آوردیم؟
À آیا روز هایمان پر بارتر از روز های سالیان قبل بود؟
À آیا کارو هنر و یا عملی را یاد گرفته ایم که به درد ؛آینده مان بخورد؟
از آنچه بدست آورده اید یادداشت بردارید و آنچه را که فکر میکنید می توانستید بدست بیاورید ا ما به خاطر کم کاری خودتا ن کسب نکرده اید نیز بنویسید و خود را ارزیابی کنید تا بتوانید برنامه خوب و پر باری را در سال 1390 برای خود رقم بزنید..
اشتیاق برای رسیدن به هدف و موفقیت بادر نظر گرفتن موانع احتمالی
مدتها پیش یکی از جنگجویان بزرگ با موقعیتی روبرو شد که باید تصمیمی می گرفت
تا موفقیت او را در جبهه ی نبرد تضمین کند.
او می خواست سربازانش را به جنگ دشمنی قدرتمند گسیل دارد که شمار سربازانش
به مراتب از سربازان او بیشتر بود.
او سربازان را سوار بر قایق به سرزمین خصم برد. سربازان از قایقها پیاده شدند.
و آنگاه دستور داد که کشتیها را آتش زدند.این رهبر خطاب به سربازانش گفت:
(( کشتیها را می بینید که در آتش می سوزند. ما راهی جز پیروزی نداریم،انتخاب دیگری نداریم.
یا پیروز از میدان به در می آئیم یا هلاک می شویم.) آنها پیروز شدند!!
حکایتی جهت تأیید وتکمیل پست آقای بهزادمنش
موفقیت پسرک یک دست کودکی ده ساله که دست چپش در یک حادثه رانندگی از بازو قطع شده بود، برای تعلیم فنون رزمی جودو به یک استاد سپرده شد. پدر کودک اصرار داشت استاد ازفرزندش یک قهرمان جودو بسازد استاد پذیرفت و به پدر کودک قول داد که یک سال بعد می‌تواند فرزندش را در مقام قهرمانی کل باشگاه‌ها ببیند !!! در طول شش ماه استاد فقط روی بدن سازی کودک کار کرد و در عرض این شش ماه حتی یک فن جودو را به او تعلیم نداد ! بعد از شش ماه خبررسید که یک ماه بعد مسابقات محلی در شهر برگزار میشود. استاد به کودک ده ساله فقط یک فن آموزش داد و تا زمان برگزاری مسابقات فقط روی آن تک فن کار کرد. سر انجام مسابقات انجام شد و کودک توانست در میان اعجاب همگان با آن تک فن همه حریفان خود را شکست دهد! سه ماه بعد کودک توانست در مسابقات بین باشگاه‌ها نیز با استفاده از همان تک فن برنده شود و سال بعد نیز در مسابقات کشوری، آن کودک یک دست موفق شد تمام حریفان را زمین بزند و به عنوان قهرمان سراسری کشور انتخاب گردد. وقتی مسابقات به پایان رسید، در راه بازگشت به منزل، کودک از استاد رازپیروزی‌اش را پرسید. استاد گفت: "دلیل پیروزی تو این بود که اولاً به همان یک فن به خوبی مسلط بودی، ثانیاً تنها امیدت همان یک فن بود، و سوم اینکه راه شناخته شده مقابله با این فن، گرفتن دست چپ حریف بود که تو چنین دستی نداشتی!!! یاد بگیر که در زندگی، از نقاط ضعف خود به عنوان نقاط قوت خود استفاده کنی. راز موفقیت در زندگی، داشتن امکانات نیست، بلکه استفاده از "بی امکانی" به عنوان نقطه قوت است ...
کارآفرینان خانوادگی ؛خاندان لاجوردی
گروه صنعتی بهشهر در فاصله 3 دهه توسط خاندان لاجوردی تاسیس شد این گروه محصول فعالیت مداوم چهار نسل بوده است. نسل اول خانواده حاج سید محمد نیل فروش در سال 1247 هجری شمسی در کاشان به دنیا آمد.
امروز اولین روز اینده شماست.چقدربه اینده فکر کردید؟
ادامه مطلب ...زندگینامه‌ی برادران «خیامی»
سلام دوستان یادتون هست گفته بودم بنا به توصیه استاد باید بریم دنبال چند تا زندگی نامه از افراد موفق البته ایرانی بگردیم.
حالا خودم یکی اش را پیدا کردم.
من سر قولم بودم
این
زندگی نامه ی برادران خیامی از خانواده های موفق ایرانی و البته خراسانی
است. تازه یافتم گفتم تا داغه(از ترم پیش تا حالا
)زود شما هم بخونید.
یه کم طولانیه ولی اندازه همه ی عمرمون ازش درس خواهیم دید. شک ندارم.
من دوست دارم از خانواده لاجوردی ها بیشتر بدونم ببینم کی زود تر از خودم پیداشون می کنه.
هر مانعی یک فرصت!
هوالحیّ
در روزگار قدیم، پادشاهى سنگ بزرگى را که در یک جاده اصلى قرار داد. سپس در گوشه‌اى قایم شد تا ببیند چه کسى آن را از جلوى مسیر بر می‌دارد. برخى از بازرگانان ثروتمند با کالسکه‌هاى خود به کنار سنگ رسیدند، آن را دور زدند و به راه خود ادامه دادند. بسیارى از آنها نیز به شاه بد و بیراه گفتند که چرا دستور نداده جاده را باز کنند. امّا هیچیک از آنان کارى به سنگ نداشتند.
سپس یک مرد روستایى با بار سبزیجات به نزدیک سنگ رسید. بارش را زمین گذاشت و شانه‌اش را زیر سنگ قرار داد و سعى کرد که سنگ را به کنار جاده هل دهد. او بعد از زور زدن‌ها و عرق ریختن‌هاى زیاد بالاخره موفق شد. هنگامى که سراغ بار سبزیجاتش رفت تا آنها را بر دوش بگیرد و به راهش ادامه دهد متوجه شد کیسه‌اى زیر آن سنگ در زمین فرو رفته است. کیسه را باز کرد پر از سکه‌هاى طلا بود و یادداشتى از جانب شاه که این سکه‌ها مال کسى است که سنگ را از جاده کنار بزند. آن مرد روستایى چیزى را می‌دانست که بسیارى از ما نمی‌دانیم!
«هر مانعى، فرصتى است.»
برداشت شخصی:
بهترین فرصتها در درون تهدیدها نهفته است؛این بر میگرده به دیدگاه افراد نسبت به تهدیدهای دور و برشون.
به اعتقاد من استفاده کردن از فرصتها که هنر نیست؛توانمند اون کسی هست که در برابر تهدیدها طوری رفتار کند که برای او حکم فرصت رو داشته باشد.مطمئن باشید در درون هر تهدیدی فرصتی نهفته است.و این وظیفه ماست که اونو پیدا کنیم.