یک دونده, اولین جمله ای که از ایشون شنیدم :هر طور در مورد خودت فکر کنی دیگران در مورد تو همانطور فکر می کنند.*** و اخرین جمله تا الان:اینقدر از این شاخه به اون شاخه نپر!!!*** محمد مهدی کبریتی : این نیز بگذرد*** مجتبی ثاقب: رنگین کمان از آن کسانیست که تا آخرین قطره زیر باران می مانند.*** محسن بهزادمنش: از دل نرود هر آنکه از دیده رود***. مرجان سالاری: همیشه فکر می کردم پشت دیوارهای بلند آدمهای بزرگ زندگی می کنند،ولی حالا می دانم که بلندی دیوارها به خاطرکوچکی آدمهاست *** مهدی استاجی: صبح ماجرای ساده ایست،گنجشک ها بیخود شلوغش کرده اند.***ریحانه صباغ طبسی: به هر جایی که رسیدید ...سپس رویایی بزرگتر بسازید...این رمز بقای شادی و زندگی است.*** Greetings to the authors of the international marketing group blog.Please send your beautiful words for me through the blog post for inclusion in this section.Thanks-Sabbagh Tabasi

نویسنده محسن بهزادمنش - وبلاگ گروهی بازاریابی بین الملل
X
تبلیغات
پخش زنده جام جهانی
شنبه 14 اسفند‌ماه سال 1389

هر مانعی یک فرصت!

هوالحیّ

در روزگار قدیم، پادشاهى سنگ بزرگى را که در یک جاده اصلى قرار داد. سپس در گوشه‌اى قایم شد تا ببیند چه کسى آن را از جلوى مسیر بر می‌دارد. برخى از بازرگانان ثروتمند با کالسکه‌هاى خود به کنار سنگ رسیدند، آن را دور زدند و به راه خود ادامه دادند. بسیارى از آن‌ها نیز به شاه بد و بیراه گفتند که چرا دستور نداده جاده را باز کنند. امّا هیچیک از آنان کارى به سنگ نداشتند.
سپس یک مرد روستایى با بار سبزیجات به نزدیک سنگ رسید. بارش را زمین گذاشت و شانه‌اش را زیر سنگ قرار داد و سعى کرد که سنگ را به کنار جاده هل دهد. او بعد از زور زدن‌ها و عرق ریختن‌هاى زیاد بالاخره موفق شد. هنگامى که سراغ بار سبزیجاتش رفت تا آن‌ها را بر دوش بگیرد و به راهش ادامه دهد متوجه شد کیسه‌اى زیر آن سنگ در زمین فرو رفته است. کیسه را باز کرد پر از سکه‌هاى طلا بود و یادداشتى از جانب شاه که این سکه‌ها مال کسى است که سنگ را از جاده کنار بزند. آن مرد روستایى چیزى را می‌دانست که بسیارى از ما نمی‌دانیم!

«هر مانعى، فرصتى است.»  

برداشت شخصی:

بهترین فرصتها در درون تهدیدها نهفته است؛این بر میگرده به دیدگاه افراد نسبت به تهدیدهای دور و برشون. 

به اعتقاد من استفاده کردن از فرصتها که هنر نیست؛توانمند اون کسی هست که در برابر تهدیدها طوری رفتار کند که برای او حکم فرصت رو داشته باشد.مطمئن باشید در درون هر تهدیدی فرصتی نهفته است.و این وظیفه ماست که اونو پیدا کنیم.

پنج‌شنبه 28 بهمن‌ماه سال 1389

در هر کاری که می کنی بهترین باش

در حدود هزار سال قبل دانشمندی به محل ساختن بنایی فرستاده شد تا تحقیقاتی انجام دهد.او از محلی داخل جنگل پیشرفت عملیات ساختمان سازی را زیر نظر داشت.کارگران کار میکردند و مشغول انجام وظیفه خویش بودند.سرانجام کنجکاوی دانشمند نظرش را به کارگری که در گوشه ای کار میکرد جلب کرد و از و پرسید:دوست عزیز چه کاری انجام می دهی؟
کارگر نگاه مختصری به او کرد و به کارش ادامه داد و به اختصار پاسخ داد:مشغول کار هستم.
در حالی که از پاسخ کارگر اول راضی نشده بود به کارگر دیگری نزدیک شد و همان سوال را کرد.کارگر پاسخ داد :می توانید ببینید که مشغول خرد کردن سنگ ها هستم.
دانشمند نکته سنج بود و نمی خواست بدون شنیدن پاسخ مناسب آنجا را ترک کند.بنابراین با همان سوال به کارگر سوم نزدیک شد.آن کارگر در حالی که لبخند برلب داشت گفت:مشغول ساختن معبدی هستم.
این حرف چشمان دانشمند را گشود زیرا هر سه آنها مشغول شکستن سنگ های بزرگی به سنگ های کوچک تر بودند اما در ذهنشان آنها یک کار را انجام نمی دادند.
کارگر سوم برای علتی بسیار بزرگ کار می کرد و این نزدیکی او به کارش را نشان می داد. 

 

*دورنما و نقش خودتون در زندگی رو به بهترین نحو انتخاب کنید. شما هم می تونید معبدی با شکوه برای خودتون بسازید.رشد و ترقی هر کدوم از ما انسان ها به خود ما بستگی داره.فرصت هایی که زندگی در اختیار هر کدوم از ما قرار میده می تونه سر لوحه رشدِ لذت بخشی در زندگیمون باشه. فرصت هایی مثل کنکور ارشد یا موقعیت شغلی جدید و یا هر فرصت دیگه ای میتونه فرصت و بهونه ای باشه برای اینکه بهترین بودن خودتون رو به نمایش بذارید.معتقدم همه ی مخاطبان احتمالی این پست و کلاً مخاطبان این وبلاگ فرصتی رو برای ترقی و شگفتی سازی دارن٬ وگرنه الان تو وبلاگ دیگه ای پرسه میزدن.هیچکس بهتر از خود شما از زندگی شما با خبر نیست،پس خودتون هستید که می تونید بیشترین لطف ممکن رو به خودتون داشته باشید؛میل به تغییر رو در وجودتون احساس کنید و برای این تغییر تصمیم بگیرید و گامی بردارید.محدودیت های ذهنی خودتون رو که مانع شما هستن بشکنید. 

بی قراری ذهن ما با تعداد خواسته های ما ارتباط مستقیمی داره.به خاطر همین موضوع ما باید خواسته هامون رو کنترل کنیم...کنترل خواسته ها...
*یادآوری میکنم؛قبل از همه به خودم؛زمان رو نمیشه نگه داشت.الان وقتشه که به افکارتون جامه ی عمل بپوشونید .تکرار اشتباهات گذشته رو متوقف کنید و به افتخار آفرینی فکر کنید...دست  

به کار بشید

چهارشنبه 20 بهمن‌ماه سال 1389

سوالاتی که میتوان در جلسه دوم مصاحبه با شرکت آریا مطرح کرد

 تا به الان برای ما تعدادی سوال ایجاد شده که باید در مرحله دوم مصاحبه از شرکت آریا پرسیده شود((البته با کمک نظرات گرانبهای استاد عزیزمان))

۱.چون شرکت آریا کارت با برندهای سرشناس و گران قیمت قرارداد دارد قشر کم در آمد جامعه کمتر از این کارت استقبال میکنند.این موضوع با اهداف شرکت تناقض دارد.چرا؟ 

۲.قیمت کارتها دقیقا به چه صورت مشخص شده؟ 

۳.تخفیف ها چگونه با حجم فروش کارتها توجیه پذیر می شوند؟ 

۴.وبسایت شرکت آریا کارت چیست؟

۵ .روش های معرفی و فروش کارت ها به چه صورت هایی انجام می گیرد؟

۶. سرمایه های مورد نیاز شرکت چه چیز هایی هستند؟

۷.تضمین فروش موفق چه چیزی است؟

۸. نهادهای خدماتی چگونه از مزایای اریا کارت بهره مند می شوند؟

۹.


 

حال از شما دوستان میخواهم که با مطالعه یادداشت های سرکارخانم ها صباغ و سالاری سوالات خود را از این شرکت مربوطه مطرح کنید.تا در مصاحبه بعدی از آنها استفاده کنیم 

با تشکر

جمعه 15 بهمن‌ماه سال 1389

پاسخ به فرمایش استاد

لطفا قبل از مطالعه این اظهار نظر، حتما مطلب سرکارخانم صفوی با موضوع((تغییر نگاه))مطالعه بفرمایید


اگر بخواهیم در جامعه ی خودمان نگاه مان را تغییر دهیم باید از چه چیز هایی به چه چیزهایی تغییر دهیم.؟

در حال حاضر راجع به چه مسائلی چگونه فکر میکنیم و بهتر است برای اینکه چشم دردمان خوب شود راجع به آن مسائل چگونه فکر کنیم؟

به نظر من در ابتدا باید مثبت اندیش باشیم البته اشتباه نشود با ساده لوحانه رفتار کردن، پس از آن باید نکته بین و ریز بین شویم در رابطه با مسائل،برای شروع میتوان سراغ مسائل روز  اقتصادی رفت. اگر بخواهم بیشتر مطلب را بشکافم باید بگویم.مثلا در رابطه با تصمیم گیری های دولت سیاه یا سفید به موضوع نگاه نکنیم((خوب مطلق یا بد مطلق))واقعا و انصافا از دیدکاه نقادانه به موضوع نگاه کنیم یعنی هم محاسن و هم معایب تصمیم رو نگاه و بررسی کنیم.و در انتها میتوانم به یک نتیجه گیری مطلوب و منطقی دست پیدا کنیم.

نتیجه گیری:دیدگاه انسان باید واقع بینانه باشد و منطق گرا فارغ از هر جانب داری و تعصب .در این صورت او پیشگیری قبل از ابتلا را انجام داده است.شماهم اگر به این بیماری مبتلا هستید هیج وقت برای جبران دیر نیست.از همین لحظه کمی فکر کنید، تصمیم بگیرید و اجرا کنید.               

                                                    پیروزی از آن شماست

دوشنبه 4 بهمن‌ماه سال 1389

پیشرفت کشورمان

در ادامه مطلب سرکارخانم سالاری:(لطفا قبل از مطالعه این مطلب به عبرت و تغییر(یادداشت خانم سالاری)و نظرات ارائه شده آن سری بزنید)

هم مطلب شما رو خوندم.و هم کلیه نظرات دوستان و استاد عزیزمان رو یاد یه مطبی افتادم که استاد قربانزاده در انتهای یکی از جلسه ها گفتن دلایل عدم پیشرفت ایران رو مطرح کردن و خانوم وزیری تمام نظرات دوستان رو روی تخته یاداشت کردن هر کسی یه چیزی گفت ولی در انتها استاد فرمودن شما!

آره شما به سهم خودتون چقدر میتونین در این راه موثر باشید.به نظر من هم مهدی جان ما اگه به سهم خودمون قدمی در این مهم برداریم و وظایف خودمون رو به درستی انجام دهیم!برای نمونه شما یه فرد ژاپنی رو الگو قرار بده.ماهم میتونم ایرانی داشته باشیم ورای تصور ژاپن
حالا سهم شما در این راه چیست؟ خودتون میدونید فقط یادتون باشه احترام به حقوق دیگران میتونه قدم موثری باشه در این مسیر 

 به امید روزی که ایرانی آباد آزاد و پیشرفته داشته باشیم



پنج‌شنبه 30 دی‌ماه سال 1389

انواع مشتری


پیرو یادداشت سرکارخانم سالاری و صباغ

 

به نظر بنده سه نوع مشتری داریم

1.دسته اول مشتری که خودش تحقیق میکنه.کالاهای مختلف رو باهم مقایسه میکنه.بعدشم انتخاب و خرید
2. دسته دوم مشتریانی هستن که اومدن خرید ولی قدرت انتخاب ندارن یعنی به قول معروف این فروشنده است که براشون انتخاب میکنه.بعدشم خرید
3.دسته سوم مشتریانی هستن که قصد خرید ندارن.ولی به نظر منه فروشنده نیاز به محصول مارو دارن (به این میگن یه مشتری درست و درمون)اگه به این مشتری محصولت رو فروختی فروشنده ای و گرنه...

دسته اول و دوم که خودشون واسه خرید مراجعه کردن.ما که هنری به خرج نمیدیم برای فروش محصول

تعریف من از فروش صندوق داری نیست.بلکه عرضه محصول است در جهت رفع نیاز مشتری و نزدیک کردن آن به رفاه بیشتر.البته سود هم مهم است ولی در اولویت دوم قرار دارد.

این مدل طرز فکر به نظر من در راستای تئوری اقیانوی آبی است.البته در این ضمینه باید ببینیم نظر کارشناس محترم سرکارخانم صباغ چه میباشد

حالا چگونگی فروش به این جور مشتریان دوست داشتنی داستان داره که در صورت استقبال دوستان. عرض میکنم خدمتتون

          بی صبرانه منتظر نظرات سازنده شما هستم

چهارشنبه 15 دی‌ماه سال 1389

تشکر از استاد

گفت استاد مبر درس از یاد
                                یاد باد آنچه به من گفت استاد


یاد باد آنکه مرا یاد آموخت
                                 آدمی نان خورد از دولت یاد


هیچ یادم نرود این معنی
                                 که مرا مادر من نادان زاد


پدرم نیز چو استادم دید
                                 گشت از تربیت من آزاد


بس مرا منت  استاد بود
                                 که به تعلیم من اِستاد استاد


هر چه میدانست آموخت مرا
                                غیر یک اصل که ناگفته نهاد
     
قدر استاد نکو دانستن
                         حیف! استاد به من یاد نداد

شنبه 11 دی‌ماه سال 1389

کریسمس

Joy resounds in the hearts of those who believe in the miracle of Christmas!

Wishing you all the peace, joy, and love of the season! Season’s Greetings!


لذت در قلب کسانی که به معجزه ی کریسمس اعتقاد دارند بازتاب میکند.

برای شما صلح پایدار، لذت و عشق این فصل را آرزو میکنم .

تغییر فصل را به شما تبریک میگویم.


سه‌شنبه 30 آذر‌ماه سال 1389

شب یلدا

شب یلدا و وصف بی مثالش

خداوندا مخواه ،هرگز زوالش

شب یلدا فراتر از همه شب

نبینم هیچ کس افتاده در تب

شب یلدا زحزن و غم مبراست

شب یلدا بر همه دوستان مبارک باد
یکشنبه 28 آذر‌ماه سال 1389

لطف خداوند

یک شبی مجنون نمازش را شکست
                                      بی وضو در کوچه لیلی نشست  

 

شنبه 27 آذر‌ماه سال 1389

فیلیپ کاتلر پدر علم بازاریابی

فیلیپ کاتلر () در سال 1931 در شیکاگو متولد شد. لیسانس را از دانشگاه دی پل، فوق لیسانس را در رشته اقتصاد از دانشگاه شیکاگو، دکتری را در همان رشته از MIT و فوق دکتری ریاضی را از هاروارد و فوق دکتری علم و فناوری را از دانشگاه شیکاگو اخذ کرد.

او از سال 1969 استاد رشته بازاریابی بین المللی دانشگاه نورث وسترن است. این دانشگاه از اولین مراکزی بود که در آن بازاریابی تدریس می شد. نام کاتلر با واژه بازاریابی عجین شده است. او را بی هیچ تردید پدر بازاریابی می خوانند.





Powered by WebGozar

تماس با ما