استفاده از قدرت کارکنان

چرا بعضی از مدیران مثل خیلی از مدیران ایرانی از تفویض قدرت به کارکنان واهمه دارند؟

شاید بتوانیم بگوییم که آنها از موضع ضعف برخورد میکنند،همان طوری که میدانیم دو نوع قدرت داریم: position powerقدرت

یعنی امروز بر اساس یک حکم،قدرت مدیریتی میگیریم و فردا که حکم ما را میگیرند قدرت ماهم از بین میرود،پس قدرت ما از حکم ایجاد شده است.

personal powerو قدرت

که بهترین قدرت است یعنی قدرت شخصی و یعنی اینکه من اطلاعی دارم که دیگران ندارند یا تخصصی دارم که دیگران فاقد آن هستند این برای من یک مرجعیت یا مقبولیت است و این نفوذ شخصی، به من قدرت میدهد.

شاید بتوان گفت تمام مدیرانی که قدرت سازمانی آنها از جنس قدرت حکم است،از تفویض آن نگرانند زیرا اگر آن را از دست بدهند ،چون قدرت شخصی ندارند ،چیز دیگری ندارند زیرا قدرت تخصص،قدرت نفوذ،قدرت کاریزما و قدرت مرجعیت همه جزو قدرت شخصی است که با دادن حکم به وجود نمی آید.در این جا تئوری ای را که در مجله ای خواندم مطرح میکنم که موضوع را بهتر متوجه شوید.

(تئوری مجموع صفر :در این تئوری مقدار معینی پول در نظر بگیرید که بین دو نفر به طور مساوی تقسیم می شود.اما اگر نفر اول بخواهد سهم بیشتری از آن پول را بردارد،درست به اندازه ای که او بیشتر برمیدارد ،نفر دوم باید کمتر بردارد .یعنی مجموع پول بیشتر نفر اول با مجموع پول کمتر نفر دوم مساوی است با صفر. برخی از مدیران هم فکر میکنند که اگر به کارکنان خود قدرت دهند به اندازه ای که به آنها قدرت می دهند از قدرت خودشان کاسته می شود .در حالی که بسیاری معتقدند که توزیع قدرت از تئوری مجموع صفر پیروی نمی کند.)

در مقاله ای خواندم که برخی از مدیران مثل ماشین چمن زنی اند،دستگاه چمن زنی کاری که می کند کوتاه کردن چمن های بلند است این مدیران نیز با دیدن کارکنانی که ممکن است یک سرو گردن از آنها از نظر اطلاعات و تخصص بلند تر باشند،اختیارات آنها را محدود میکنند. این مدیران از توانمند سازی کارکنان به وسیله ی تفویض قدرت ،اختیار و همچنین نظر سنجی از آنها در مورد کارشان،مدیرشان و همچنین شرکتشان گریزان اند به نظر من این دسته از مدیران فقط به دنبال ثابت نگه داشتن مقامشان هستند و از ترس اینکه مبادا این قدرت را از دست بدهند به فکر پیشرفت کارمندانشان و حتی شرکتشان نیستندو این باعث شکست خود مدیر میشود.بنابراین اگر مدیران قدرت شخصی خود را بالا ببرند باعث میشود که هم کارمندان با انگیزه ی بشتری کار کنند و هم اینکه موضع ضعف شرکت مشخص شود و بر طرف گردد واین به موفقیت شرکت و مدیر کمک بسیار زیادی میکندو همچنین باید در نظر گرفت که اگر به کارکنان قدرت بیشتر داده شود و آنها کمک کنند که شرکت یا سازمان موفق تر باشد،این به نفع مدیر و سازمان است.

سخنانی از حضرت علی(ع)در نهج البلاغه نامه۵۳

سخنانی از حضرت علی(ع)در نامه ای به مالک اشتر 

می فرمایند: 

این را هم بدان که در میان بازرگانان،کسانی هم هستند که تنگ نظر و بد معامله و بخیل و احتکار کننده اند،که تنها با زورگویی به سود خود می اندیشند. وکالا را به هر قیمتی که می خواهند می فروشند،که این سود جویی و گران فروشی برای همه ی افراد جامعه زیانبار،و عیب بزرگی بر زمامدار است.

پس ،از احتکار کالا جلوگیری کن،که رسول خدا(ص) از آن جلوگیری می کرد،باید خرید و فروش در جامعه اسلامی،به سادگی و با موازین عدالت انجام گیرد،با نرخ هایی که بر فروشنده و خریدار زیانی نرساند،کسی که پس از منع تو احتکار کند،او را کیفر ده تا عبرت دیگران شود،اما در کیفر او اسراف نکن.

نهج البلاغه - نامه 53 – ششم - سیمای بازرگانان و صاحبان صنایع : لطفا شخصا مطالعه فرمایید

نهج البلاغه – ره آورد شوم سوء استفاده از بازار اسلامی : لطفا شخصا مطالعه فرمایید

۱-    جامعه ی ما یا دولت چقدر به نامه حضرت امیر عمل کرده؟

۲-ما چکار کردیم و یا باید انجام دهیم؟

مطالعات دانشگاه Stanford در مورد مدیریت زمان

در این مقاله ۱۰نکته عملی و کاربردی که توسط دانشگاه Stanford در مورد یکی از مهمترین نکته های مدیریت یعنی مدیریت زمان که یکی از زیر شاخه های اصلی که خود به عنوان سیستم اصلی می تواند عمل نماید را برایتان آورده ایم تا با پیروی از اینها بتوان بهتر و کاراتر زمان را که به عنوان مهمترین سرمایه می باشد مدیریت کرد .

هوا گرفته بود و باران می بارید....کودکی آهسته گفت:خدایا گریه نکن آدمها درست می شوند

سومین مجمع جهانی مدیریت

سلام دوستان ـاین ایمیل برای من اومده بود که راجب همایش

 بین المللی مدیریت بود ـ دیدم افراد سرشناسی دعوت شدن

 حیفم اومد برای دوستانی که تهران هستش یا آخر بهمن میرن

 تهران نذارم .اگه میرید تهران حتما یه سر برید که واقعا مجمع

 جالبی خواهد بود((راست میگن همه امکانات ماله این تهرانی

هاست هاا))

تسلیت

رحلت جان گداز پیامبر اکرم(ص)و شهادت امام حسن مجتبی(ع) و همچنین ولی نعمتمان حضرت امام رضا (ع) را به دوستان وبلاگ تسلیت عرض میکنم.

آموزه های چارلی چاپلین

آموخته ام که  با پول می شود خانه خرید ولی آشیانه نه، رختخواب خرید ولی خواب نه، ساعت خرید ولی زمان نه، می توان مقام خرید ولی احترام نه، می توان کتاب خرید ولی دانش نه،

دارو خرید ولی سلامتی نه، خانه خرید ولی زندگی نه و بالاخره ، می توان قلب خرید، ولی عشق را نه. 

 ادامه مطلب:پیوست دارد

نیاز و بازاریابی

انسان ها از اولین لحظه حیات تا آخرین دم زندگی در تلاش و حرکتند . عده ای در پی نان و گروهی در اندیشه نام اما یک وجه مشترک در احوال همه آنها دیده می شود که آن (نیاز)است . 

بازاریابی هم علم تشخیص نیاز و رفع آنها از طریق تبادل منابع است .  

بازاریاب امروز باید مرزها را بشکند مغزش را بکار اندازد و رمزهای کامیابی را زودتر از دیگران بیابد .  

امیدوارم که همه دانشجویان رشته مدیریت بازرگانی مدیران و بازاریابان موفقی باشند  

(علیا اسماعیلی )

زندگی یعنی:بازی با پنج توپ!!!!

زندگی یعنی: بازی با پنج توپ

فرض کنید زندگی همچون یک بازی است. قاعده این بازی چنین است که بایستی پنج توپ را در آن واحد در هوا نگهدارید و مانع افتادنشان بر زمین شوید. جنس یکی از آن توپها از لاستیک بوده و باقی آنها شیشه ای هستند. پر واضح است که در صورت افتادن توپ پلاستیکی بر روی زمین، دوباره نوسان کرده و بالا خواهد آمد. اما آن چهار توپ دیگر به محض برخورد، کاملا شکسته و خرد می شوند.

آن چهار توپ شیشه ای عبارتند از خانواده، سلامتی، دوستان و روح خودتان و توپ لاستیکی همان کارتان است. در خلال ساعات رسمی روز، با کارائی وافر به کارتان مشغول شوید و بموقع محل کارتان را ترک کنید. برای خانواده و دوستانتان نیز وقت کافی بگذارید و استراحت کامل و درستی داشته باشید. 

ارتباط این مفهوم از زنگی با یکی از مسائل بازاریابی جیست؟ 

در انتظار نظرهای سبزتان می نشینیم.

تفاوت نت بوک و نوت بوک در چیست (علیا اسماعیلی )

تفاوت میان نت بوک و نوت بوک در چیست؟! شاید همه شما نکاتی را از تفاوت های میان نت بوک ها و نوت بوک ها بدانید، اما به راستی تفاوت اصلی این دو محصول در چیست؟ مطلبی که در ادامه می خوانید گزیده ای است از نظرات جمعی از کاربران در خصوص تفاوت های اصلی این دو محصول که در یکی از وب سایت های معتبر منتشر شده است: بسیاری از کاربران تفاوت اصلی میان این دو محصول را در سایز و وزن آن می دانستند و نت بوک ها را بیشتر برای افرادی مناسب تر می دانند که زیاد سفر می کنند. در واقع آن ها نت بوک ها را همسفران مناسب تر و سبک تری می دانستند که البته نباید زیاد در امور پیچیده از آن ها انتظار داشت. برخی از کاربران محدودیت فضای ذخیره سازی بیشتر نت بوک ها را یکی از ایرادهای اصلی آن ها می دانند و معتقدند که شاید نت بوک ها کوچک، سبک و دارای قابلیت حمل بالایی باشند، اما از درایوهای ذخیره سازی کم ظرفیتی برخوردارند. همچنین با توجه به فقدان درایو نوری مانند DVD Drive در این محصولات، این نقیصه بیش از پیش آزاردهنده خواهد بود. برخی از مدل ها از درایوهای ذخیره سازی حالت جامد (SSD) که بسیار هم کم مصرف هستند، استفاده می کنند و از ظرفیتی حدود ۸ گیگابایت برای ذخیره سازی برخوردارند. برخی دیگر نیز که از درایوهای مینیاتوری معمولی با ظرفیت های ۱۶۰ گیگابایت و بیشتر بهره می برند، با مشکل مصرف زیاد انرژی و طول عمر کم باتری مواجه هستند. البته در این میان بسیاری از کاربران معتقدند که نمی توان از نت بوک ها به عنوان رایانه یا لپ تاپ اصلی استفاده کرد، زیرا از توان محدودی برخوردارند و می توان از آن ها به عنوان گزینه مناسبی برای سیستم ثانویه به منظور حمل و نمایش (Preview) اسناد، وبگردی و کار با اینترنت و همچنین به عنوان فضایی جهت نگهداری و جابه جایی فایل های تصویری و موسیقی یاد کرد. یکی دیگر از تفاوت های عنوان شده برای این دو محصول صفحه کلید کوچکتر نت بوک هاست که در بیشتر موارد کار با آن ها را دشوار می کند. البته برای این مشکل باید اشاره کنم که نت بوک های جدید نیز کمی قد کشیده اند، ضمن اینکه شرکت های سازنده نیز برای رفع این مشکل، با حذف فضای اضافه اطراف صفحه کلید، صفحه کلید محصولات جدید خود را در ابعاد استاندارد طراحی و تولید کرده اند. در پایان نباید فراموش کنیم که نت بوک ها هرگز برای براندازی نسل نوت بوک ها و با هدف جانشینی آن ها طراحی و ساخته نشده اند، بلکه با هدفی مشخص و برای طیف خاصی از کاربران و کاربری های محدود ساخته شده اند.

فراخوان

این پست تا نیمه شب دوشنبه دوام دارد.

اینجا بازاریابان واقعی پا به عرصه عمل می گذارند وجست و جو گران نمره همچنان کپی پیست می کنند.

هر کس مایل است با شرکت آقای رستمی و نوع کسب و کار فوق العاده ایشون از نزدیک اشنا شود اعلام امادگی کند.

البته قبلش باید یه سر به پستهای قبلی من بزنید تا حداقل امادگی برای مصاحبه با ایشون را داشته باشید.

پست های ( اقیانوس ابی اول و دوم - جست و جوی فرصت ها در عصر پرتالها و یادداشتهای بعد از ان)

من منتظر همکاران اینده ام هستم.

زمان و مکان مصاحبه ساعت ۱۲نیمه شب به پست شما ارسال می شود.لطفا همان لحظه پیگیری کنید.

باتشکر

ما و ژاپن

چندی پیش در یکی از آشناها ،خاطره جالبی از سفرش به ژاپن نقل کرد. این خاطره جالب شاید یکی از دلایلی باشد که نشان میدهد چرا ژاپن درحال پشت سرگذاشتن همه قدرت‌های صنعتی در دنیا است.

وی گفت: ژاپن که بودم یه روز دوشنبه رفتم سر کار دیدم تو خیابون پر پلیس و شلوغه؛ وضع غیر عادی بود. یه کم پرس و جو کردم دیدیم یکی خودکشی کرده. البته اینقدر تو ژاپن خودکشی زیاد بود که دیگه خیلی جای تعجب نداشت. پرسیدم: چرا طرف خودکشی کرده؟ فهمیدم طرف مهندس پیمانکار یه ساختمان بوده. قرار بود روز جمعه ساختمان رو طبق قرارداد تحویل صاحبش بده. روز جمعه ساختمان کارش تموم نشده بود مهندس پیمانکار از صاحب ساختمان دو روز شنبه و یکشنبه مهلت میخواد که ساختمان رو ساعت هشت روز دوشنبه اول روز کاری بهش تحویل بده. تو این ۴۸ ساعت مهندس و تیمش هر کاری می‌کنند نمی‌توانند کارهای نیمه تمام ساختمان رو تمام کنند و ساختمان رو آماده تحویل کنند.
روز دوشنبه که صاحب ساختمان برای تحویل خونه میاید با جسد حلق آویز شده مهندس پیمانکار مواجه می‌شه. حالا نکته جالب اش می دونی واسه من چی بود؟
این ساختمان فقط نصب پریز برق و نظافتش مونده بود. به دوستان ژاپنی به تعجب می‌گفتم این چه آدمی بود خب چرا خودکشی کرده برای همچین موضوع کوچکی. این دیگه خودکشی نداره که.

آنها با دهان باز نگاه می‌کردند می‌گفتند خودکشی نداره؟ این آینده شغلی‌اش به پایان رسیده بود. دو بار زیر قولش زده دیگه کسی بهش کار نمیداد !!!

ما و ژاپن همسفر بودیم اندر اسیا...او به راه خود برفت نیمه راه ماندیم ما

تفاوت مدیریت در ایران و مدیریت در اروپا

اروپا: موفقیت مدیر بر اساس پیشرفت مجموعه تحت مدیریتش سنجیده میشود

ایران: موفقیت مدیر سنجیده نمیشود، خود مدیر بودن نشانه موفقیت است

اروپا: مدیران بعضی وقتها استعفا میدهند

ایران: عشق به خدمت مانع از استعفا میشود

اروپا: افراد از مشاغل پایین شروع میکنند و به تدریج ممکن است مدیر شوند

ایران: افراد مدیر مادرزادی هستند و اولین شغلشان در بیست سالگی مدیریت است

تو این دنیا هر کسی یه نیمه گمشده داره که

فقط لایق همونه پس سعی نکن در ساختن

پازل زندگیت تقلب کنی

اصول بازاریابی بین اللملل

هر شرکت با توجه به منابع ، فرصتها، اهداف و جایگاه خود در صنعت باید یک خط مشی مناسب جهت حضور ورقابت در بازار اتخاذ کند.یک سیستم جمع آوری اطلاعات رقابتی باید از منابع خبری مناسبی نظیر فروشندگان مواد اولیه،کانالهای توزیع،موسسات تحقیقاتی و اتحادیه های صنفی اطلاعات لازم را گردآوری نموده تا با اتخاذ خط مشی های رقابتی مناسب در مقایسه با دیگران از یک مزیت خاص در بازار برخوردار شده و بتواند ضمن تصمیم گیری درست مدیران ،کمک قابل توجهی به رشد و بقای سیستم بنماید،لازم به ذکر است که هر شرکتی می تواند برای محصولات مختلف خود از خط مشی های متفاوتی برای رشد و بقای سیستم استفاده کرده و با توجه به جایگاه رقابتی دیگر شرکتها در بازار هدف،خط مشی های گوناگونی را به این منظور اتخاذ کند که عبارتند از:

(علیا اسماعیلی )

تفاوت نت بوک و نوت بوک

سلام دوستان _با توجه به دستور استاد مبنی بر پیدا کردن تفاوت نوت بوک و نت بوک من تفاوتش رو براتون تو ادامه مطلب گذاشتم که امیدوارم مفید باشه

تفاوت اساسی بین

نوت بوکها(Note book) و نت بوکها (Net book)  که عموما خریداران این کامپیوتر های قابل حمل از آن بی اطلاع هستند...

زندگی مثل پیانو است ، دکمه های سیاه برای غم ها و دکمه های سفید برای شادی ها . اما زمانی میتوان آهنگ زیبایی نواخت که دکمه های سفید و سیاه را با هم فشار دهی

بیایید با هم درست نقد کردن را بیاموزیم...

سلام

هی می گم داریم می زنیم تو جاده خاکی - نقد های خودمو میگم - باز نقدش نکنیدهاااا

من رفتم دنبال پنجمین فرمان برای شما هم اوردم .از اونجایی که فردا تحویل پروژه دارم بقیه اش با شما Critical Thinking را می گم برای من هم بدید.

 ویرایش:

 العان دیدم اقای استاجی زحمت کشیدن از تفکر انتقادی نوشتن.

یک کمی سازی هم بکنم تا این لحظه (ساعت را دریابید +1)287 تا نظر درج شده .

حالا چند تاش کیفی است؟

ولی به هر حال جدا مرسی خیلی به قول مژگان با حال هستید.

دانلود پنجمین فرمان